Lead with context, not control. 매우 중요한 철학이라 생각 한다. 이렇게 하지 않으면 조직이 매우 경직되고 의사 결정이 오래 걸린다. 실무 단계에서 작은 결정을 하는데 상부의 결제가 필요하기 때문이다.
일반적인 조직이 피라미드 구조라고 한다면 컨텍스트로 리드를 하는 조직은 나무 구조에 비유한다. CEO가 뿌리이고 VP가 기둥, 그 밑으로 갈 수록 가지에 해당 한다.
하지만 역시나 이게 되려면 인재밀도가 높아야 한다. Freedom and Responsibility가 부여 되었을때 이를 잘 활용 해야 하기 때문이다.